为提升机关的常规管理水平和管理绩效，新区教体局在常规管理的基础上实施“日清周结月评”管理制度。

“日清”是本着“今日事，今日毕”的原则，即规定各科室将重点工作情况上报分管领导；分管领导按照检查项目要求，对所分管科室和联系学校进行跟踪检查，同时结合教育督导组检查上报的情况，汇总处理一日一清。

“周结”是本着“每周总结，不断改进”的原则，即分管领导对一周发生的大事和存在的主要问题进行汇总，提出改进的意见，传递经验、宣传亮点及温馨提示等。并在次周一早将“记录表”上交局例会，利用周例会对上周工作进行小结，提出存在的问题，拿出解决办法。

“月评”是本着“公平、公正”的原则，由局长办公会议评价一个月来各科室的工作情况，对照机关干部考核管理细则，逐项进行考核打分、公示并与绩效考核挂钩。同时对重点工作进行宏观综述，为下一月的工作提出指导性意见。

“日清周结月评”制度是新区教体局改进工作作风、提高工作效率，深入开展群众路线教育实践活动的重要举措，根本上保证了教育中心工作与群众路线教育实践活动两手抓、两不误、两促进。